Sandra Aponte Gerente de Proyectos

Especialista de proyecto

Credibanco

Jan 2022 - Jun 2022 (6 months)

Planear, Ejecutar y controlar los distintos proyectos de CredibanCo bajo los lineamientos de la metodología de la organización, entendiendo el alcance del proyecto para poder iniciar con las actividades y lograr la aprobación de los stakeholders. Planear el trabajo y establecer responsables de las actividades a ejecutar. Controlar el alcance, es decir cuidar lo inicialmente planeado. Realizar el seguimiento y control durante su ejecución, con el objetivo de identificar de forma temprana los riesgos, incidentes y controles de cambio; para los cuales el equipo del proyecto deberá definir los planes de acción. Logros: Gestionamos el programa Apolo CRM-BRIM SAP fase inicio (100%), fase planificación (100%), fase desarrollo (95%), sin afectaci

Lider de Proyectos

ExcelCredit

Jun 2022 - Current (3 years 11 months)

Gestionar ejecución de proyectos de software, infraestructura y renovación tecnológica. Responsable del éxito del producto considerando la satisfacción de cliente, generación de valor y retorno de la inversión del producto. Gestionar la priorización del Product Backlog, incluida la definición de épicas, historias de usuarios o requerimientos, criterios de aceptación, DOD y DOR. Identificar oportunidades de mejora con impacto financiero y/o enfocado a incrementar la rentabilidad del proceso teniendo como base el PyG. Levantamiento de información, entendimiento de la necesidad del usuario y elaboración de historias de usuario bajo metodología SCRUM. Gestión integral de riesgos en proyectos para identificar, planificar y controlar los riesgos

S

Gerente de proyectos

Sitic SAS

Jan 2021 - Oct 2021 (10 months)

Planificar, organizar, dirigir y controlar los proyectos, a través del uso de las metodología y administración de los recursos asignados, para satisfacer las necesidades de los clientes de acuerdo a los requerimientos técnicos solicitados a nivel de APP y Plataformas, cumpliendo con los costos y tiempos, asegurando la entrega de la promesa de valor ofrecida al cliente. Logros: Implementamos la herramienta Power BI para el desarrollo de Reportes. Entregamos valor a los clientes, liberando tres (03) versiones de app dentro de los tiempos comprometidos sin inconvenientes postproductivos.

Gerente de proyectos

Grupo CINTE

Jan 2021 - Mar 2022 (1 year 3 months)

Dirigir los proyectos asignados por el cliente (Claro Colombia) liderando a los interesados del portafolio de la PMO, para garantizar el cumplimiento de políticas y procedimientos en la ejecución de los programas y proyectos, con el objetivo de lograr las metas estratégicas y beneficios planteados. Logros: Participamos en el cambio de estrategia y liderazgo del proyecto, consiguiendo consolidar un equipo de expertos alineados a la optimización de recursos y obtención de planes de automatización con retorno a la inversión.

N

Coordinador de proyecto

NoriegaGroup

Jan 2013 - Sep 2014 (1 year 9 months)

Desarrollo de proyectos para la empresas del Grupo Noriega (Sector industrial, alimentos, retail, servicios). Gerencia de proyectos de alto nivel. Desarrollo de nuevos negocios. Análisis de factibilidad de proyectos. (estudios financieros, mercadeo, estadísticos, operativos.) Enmarcar lo proyectos bajo la metodología PMI. Desarrollo de la Oficina de Proyectos (PMO). Desarrollo de procedimientos y políticas, para asegurar las buenas practicas en los negocios. Diseñar la conceptualización del Proyecto que se le asigne conjuntamente con el Gerente de proyectos. Determinar la factibilidad técnica, operativa y económica del Proyecto asignado conjuntamente con el Gerente de Proyectos y Gerente Corporativo de Planificación financiera. Programar y

PMO

Intelibpo

Dec 2018 - Mar 2021 (2 years 4 months)

Dirigir la gestión de proyectos tecnológicos de la compañía, en pro de la construcción de productos de acuerdo con el enfoque estratégico del negocio y nuestros clientes. Como equipo nuestro objetivo era asegurar el cumplimiento de la calidad de los productos, los tiempos comprometidos, uso eficiente de los recursos y garantizar la excelencia en la experiencia de usuario de acuerdo con los requisitos de nuestros clientes. Logros: Implementación de Scrum como marco de trabajo para la gestión ágil de los proyectos, mejorando la productividad del equipo de desarrollo. Implementación exitosa metodología de proyectos PMI para la estructuración documental de los proyectos. Coordinar el desarrollo e implementación de Árbol de Estrategias Automát

N

Coordinador de proyecto Sector Transporte

NoriegaGroup

Aug 2012 - Jan 2013 (6 months)

Diseño, estructuración y ejecución de una empresa prestadora de servicio de transporte y traslado de personal que ofrezca servicios a las diversas empresas del grupo y clientes externos. • Desarrollar, dirigir, planificar y organizar todos los procedimientos relacionados con las actividades de la empresa. • Supervisar las distintas actividades, así como el transporte seguro de los productos y servicios desde su salida hasta su llegada. • Velar por el buen estado, mantenimiento y funcionamiento de las unidades pertenecientes a la flota. • Supervisar el cumplimiento del plan de mantenimiento de la flota. • Desarrollar procesos y estrategias de mejora continua que impulsen a la organización en la participación del sector de transporte. • Par

E

Lider de Proyectos

Exiware SAS

Feb 2018 - Dec 2018 (11 months)

Coordinar los Proyectos orientados al desarrollo de soluciones tecnológicas para la industria Automóvil bajo metodologías ágiles. Cumplía el rol del Product Owner desde la perspectiva del cliente asegurar que el equipo aporte valor al producto. Logros: Dirigir el Proyecto Iceberg ERP para los procesos comerciales, administrativos-contables, inventario, taller, vehículos y repuestos, consiguiendo el desarrollo de acuerdo con las solicitudes de nuestro cliente de los módulos mencionados, y la implementación y puesta en marcha en sitio (Concesionario) del módulo Comercial. Implementar el Proyecto Eficiencia en Colisión en 3 concesionarios de la Red Chevrolet, cumpliendo con el compromiso en tiempos y costos con el cliente. Establecer estánd

G

Coordinador de proyectos

Grupo Mistral

Sep 2014 - Nov 2017 (3 years 3 months)

Definir y coordinar los proyectos estratégicos establecidos por cada una de las empresas a mi cargo en el grupo. Farvenca Sector Farmacéutico, Farmahorro Sector Retail y Proyectos PET Sector Empaque, Logros: Farvenca: Desarrollar y Ejecutar del Proyecto CDT-GOS, consistió en la construcción de uno de los más grandes centros de distribución del centro del país (Venezuela), con un área de construcción de 6.000 m2, y más de 8.700 posiciones, todo ello dividido en áreas de Misceláneos, Alimentos, Hogar y Medicamentos, logrando la entrega en 10 meses. Definir, documentar e implementar los procedimientos de las diversas áreas logísticas que hacen vida en el CDT-GOS, una vez entregado, logrando el 100% de documentación e implementación. Farmaho

N

Lider Jr. de Activo Fijo

NoriegaGroup

Jan 2012 - Aug 2012 (8 months)

• Mantener actualizado el sistema de inventario. • Responsable de supervisar, coordinar y ejecutar las actividades necesarias para el adecuado funcionamiento del proceso de Administración de Activos Fijos, de acuerdo a la normativa. • Analizar y definir los criterios de valorización de los activos y su respectiva depreciación en base a la normativa de Costo mayor 60 U.T. • Hacer análisis y preparar informes de gestión del área mensual. • Proceder a levantar inventarios de los bienes que forman parte de los Activos Fijos de la Empresa, cada vez que fuera necesario. • Conciliar las cuentas de los activos fijos y almacenes con el libro contable y proceder con los ajustes necesarios cada vez que sean requeridos por la Gerencia Administrativa

C

Coordinador de operaciones

Conexcenter CA

Feb 2010 - Aug 2011 (1 year 7 months)

Coordinar el departamento de operaciones de la organización. Planificación de las actividades mensuales, Aplicación de indicadores de Gestión, Evaluación del personal bajo el cargo. Realización de Proyectos para la mejora continua de las Áreas. Llevar a cabo cada una de las actividades operativas de la empresa, compra y venta de conexiones especiales para instalaciones para diversas industrias químicas, petroleo, gas, etc. Controlar cada una de los pedidos realizados por los clientes, desde la solicitud de oferta, la negociación del producto, el pedido y despacho del producto. Supervisar que los productos cumplan con las especificaciones técnicas exigidas y posean certificados de calidad. Realizar los informes mensuales con respecto a las v

Sandra Aponte

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