Angela Valdés Especialista en Operaciones Logísticas | Mejora de Procesos |

Asociado de Bienes Raices

RE/MAX

Oct 2023 - Current (2 years 7 months)

• Etapa de desarrollo de competencias comerciales y negociación estratégica. • Desarrollé habilidades avanzadas de negociación y venta consultiva, aplicables a la gestión de proveedores y acuerdos corporativos de alto nivel.

GERENTE DE LOGÍSTICA PAIS PARA PANAMÁ Y EL CARIBE

Comité Internacional de la Cruz Roja

Jan 2022 - May 2023 (1 year 5 months)

Como Gerente de Logística y Estandarización de procesos, lideré la transformación del departamento de logística desde sus cimientos, diseñando un plan de capacitación integral que eliminó la rotación de personal y cerró brechas de competencias técnicas. Desarrollé e implementé manuales de procedimientos que lograron un 100% de cumplimiento en auditorías internacionales, garantizando la transparencia de fondos y procesos. Administré el presupuesto anual regional, optimizando los gastos en compras y flota mediante análisis de datos y negociación estratégica. Además, evalué el presupuesto del departamento, incluyendo la compensación y beneficios, lo que permitió una gestión financiera más efectiva y alineada con los objetivos estratégicos de l

JEFE DE DESARROLLO DE SUCURSALES—DEPTO. LOGÍSTICA

Excel Automotriz

May 2016 - Jan 2022 (5 years 9 months)

Como Jefe de Desarrollo de Sucursales en el Departamento de Logística, lideré la logística de distribución para 11 bodegas a nivel nacional, gestionando un equipo de 30 personas. Implementé metodologías como Kaizen y 5S, lo que permitió rediseñar procesos logísticos clave, resultando en una reducción del 45% en las diferencias de inventario y mejorando la disposición de repuestos a clientes hasta un 85%. Además, lideré exitosamente la implementación del ERP y la apertura/cierre de nuevas bodegas, asegurando la continuidad operativa del negocio. Gestioné un equipo disperso geográficamente, manteniendo altos estándares de servicio al cliente interno en todas las sucursales. Aunque la compensación y beneficios no eran parte de mis responsabili

JEFE DE ALMACÉN DE INSUMOS—DEPTO.

Grupo Bimbo

Mar 2012 - May 2016 (4 years 3 months)

Jefe de Almacén de Insumos • Transformación total de un almacén con pérdidas millonarias a un modelo de eficiencia regional. • Logré una reducción histórica del inventario en un 200%, liberando flujo de caja vital para la compañía. • Disminuí los días de inventario de 90 a 30 días, manteniendo el abasto a producción al 100%. • Reduje las diferencias de inventario a un 0,01% (récord en bodega abierta) y elevé el cumplimiento de auditorías de calidad del 20% al 98%. • Rediseñé el Layout de la bodega y los procesos de pedido, corrigiendo fallas estructurales en la cadena de suministro y optimizando la eficiencia de los procesos en un 50%.

Angela Valdés

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