Alfonso Sabido Aza Consultor

Consultor SM Educamos

Grupo SMS

Oct 2017 - May 2022 (4 years 8 months)

Cierre de 40 colegios. Diseño de modelo comercial. Prospección de nuevos clientes. Presentaciones comerciales. Negociación y cierre. Implementación. Capacitación y soporte. Promedio de ventas anuales $8,000,000.00 de pesos. Gestión de personal: 3 personas. Modalidad: Home Office.

Director fundador

IFE

Sep 2017 - May 2022 (4 years 9 months)

Emprendimiento EdTech con una visión innovadora y un enfoce diferente. Nuestro objetivo es: Convertir la educación en diversión.

Líder de proyecto / KAM Sr

Plenumsoft

Mar 2011 - Oct 2017 (6 years 8 months)

Cierre de 25 proyectos. (Software a la medida, staffing, servicios administrados) Diseño del modelo comercial. Presentaciones comerciales. Detección de oportunidades. Levantamiento de requerimientos. Aplicación de assesments. Arquitectura de soluciones basada en tecnología. Negociación y cierre. Ventas promedio anuales: $7,000,000.00 pesos. Gestión de personal: 5 personas. Modalidad: En oficina.

S

Jefe de departmamento: Auditoría de software

Secretaría de la contraloría de Yucatán

May 2009 - Mar 2011 (1 year 11 months)

12 auditorías a sistemas. 20 auditorías a licitaciones. Gestión del departamento de auditoría. Desarrollo de proceso de auditorías. Implementación de proyectos. Gestión de personal: 5 personas. Modalidad: En oficina.

H

Especialista en desarrollo de negocios

HPI

Sep 2007 - May 2009 (1 year 9 months)

Atención de 3 mayoristas y más de 700 distribuidores. Crecimiento de más del 100% en territorio. Desarrollo de mayoristas y distribuidores. Coordinación. Capacitación. Acompañamiento. Presentaciones comerciales. Gestión del proceso de oportunidades de los distribuidores. Promedio de ventas anuales: $1,000,000.00 USD Gestión de personal: 50 personas. Modalidad: Home Office.

S

Gerente de área de ventas

SOFTWARE Y TECNOLOGÍA DEL SURESTE

Oct 2006 - Sep 2007 (1 year)

Cierre de 15 proyectos. (Desarrollo de software a la medida) Creación del departamento comercial. Reclutamiento de personal. Definición e implementación del proceso comercial. Gestión del equipo. Planeación. Medición de indicadores. Mejora continua. Promedio de ventas anuales: $700,000.00 Gestión de personal: 5 personas. Modalidad: En oficina.

Representante visitador médico

Pfizer

Oct 2004 - Oct 2006 (2 years 1 month)

Crecimiento sostenido promedio del 15% anual. Promedio de visitas médicas al 110% anual. Visita médica. ATV y DDD. Análisis de mercado. Estrategias de posicionamiento y desplazamiento de competencia. Eventos de promoción pequeños y grandes. Negociación en farmacias y mayoristas. Promedio de cobertura anual: 98% Modalidad: Home Office.

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