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Alfonso León Doll
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Mexico City, Mexico
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CONSULTOR TIGNP SegurosMar 2019 - Jan 2024 (4 years 11 months)• Implementación del módulo de Conciliación Contable (ARCS) en Oracle Cloud ERP, reduciendo el proceso de conciliación diario. • Liderar equipos de proyecto de más de 40 consultores. • Validar las especificaciones funcionales de cada parte de los proyectos. • Acompañar, definir, seguir las estrategias, supervisar la ejecución de los proyectos, gestionar el presupuesto y la implementación. • Presentar avances y riesgos a la dirección de TI.- DIRECTOR DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓNVentura EntertainmentJan 2017 - Nov 2018 (1 year 11 months)• Modernizar tecnológicamente la empresa. • Documentar y redefinir los procesos operativos orientados a mejores prácticas. • Trasladar el ecosistema de trabajo a G-Suite (Google Workspace). • Migrar y consolidar la operación de diferentes ERPs a SAP S4/Hana. • Migrar nómina a SAP S4. • Implementar HCM (Success Factors). • Coordinar e integrar a más de 50 personas de diferentes áreas y ubicaciones para colaborar en la implantación del ERP SAP S4. • Eliminación de downtime en los sistemas locales de los parques llevándolos a la nube (AWS y GCP).
- SCHIEF TECHNOLOGY OFFICER (CTO)SPORNITY,Apr 2016 - Dec 2016 (9 months)• Definir su visión tecnológica en la Nube de AWS (Basado en Java). • Coordinar equipos multiculturales, trabajando online en diferentes partes del mundo. • Participar en la definición de la arquitectura de la plataforma. • Reducir los costes de licenciamiento para toda la organización. • Gestionar el plan del proyecto anticipando riesgos e incidencias.
- MDIRECTOR DE LA OFICINA DE PROYECTOS DE TIMAXCOMPApr 2013 - Mar 2016 (3 years)• Actualización de ERP a SAP R3. • Implementación de SAP BCM para Call Center. • Gestionar y controlar presupuestos y negociar desviaciones, resultando en ahorros de más de un millón de dólares. • Responsable de la implementación de SAP BRIM. • Identificar y controlar los riesgos y problemas críticos (cambios en el tiempo de transición, calidad o alcance), así como planes de mitigación y resolución. • Gestionar y dirigir diferentes empresas de consultoría (SAP Consulting, NetCracker, Enapsys, Grupo Assa, Praxis, etc.). • Supervisar equipo multinacional con más de 60 empleados internos y 40 consultores. • Negociar y aprobar propuestas con proveedores. • Mantener la comunicación con stakeholders y SAP Consulting.
- TSOCIO Y DIRECTOR GENERALTECNOSKILL CONSULTING.Feb 2005 - Mar 2013 (8 years 2 months)• Llevé las ventas a más de 20 millones de dólares al año. • Puesta en marcha de Fábrica de Software en Queretaro • Atender y mantener relaciones comerciales con: Banamex, Ixe, Invex, Multiva, CI, BMV, • Indeval, Círculo de Crédito, Actinver, Telefónica, GNP, Procesar, Financiera Independencia, etc. • Lograr la Certificación CMMI n3. • Implementación y entrega del nuevo motor transaccional para BMV (Bolsa Mexicana de Valores). • Definición y construcción del sistema de liquidación de operaciones. (DALI) • Definición de arquitectura, desarrollo e implementación de middleware para Banamex "Canal Inteligente Banamex". • Construcción DWH Procesar y DataMarts de negocio • Desarrollar la nueva Aplicación de Ventanilla Banamex para sucur
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- UINDUSTRIAL ENGINEERINGUniversidadPanamericanaCampusGuadalajara-Guadalajara,JaliscoSep 1988 - Jun 1993 (4 years 10 months)
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- Creación de una plataforma de servicio única que proporciona la información necesaria y oportuna para clientes y agentesGNP SegurosMar 2019 - Jan 2024 (4 years 11 months)Creación de una plataforma de servicio única que proporciona la información necesaria y oportuna para clientes y agentes, integrando información de diferentes sistemas de seguros legados (Auto, GMM, Vida, Daños). • Implementación del módulo de Conciliación Contable (ARCS) en Oracle Cloud ERP, reduciendo el proceso de conciliación diario. • Liderar equipos de proyecto de más de 40 consultores. • Validar las especificaciones funcionales de cada parte de los proyectos. • Acompañar, definir, seguir las estrategias, supervisar la ejecución de los proyectos, gestionar el presupuesto y la implementación. • Presentar avances y riesgos a la dirección de TI.
- Modernizar e integrar tecnológicamente a las empresas del grupoVentura EntertainmentJan 2017 - Nov 2018 (1 year 11 months)• Integrar e comunicar a los diferentes parques en una sola red corporativa • Documentar y redefinir los procesos operativos orientados a mejores prácticas. • Trasladar el ecosistema de trabajo a G-Suite (Google Workspace). • Migrar y consolidar la operación de diferentes ERPs a SAP S4/Hana. • Migrar nómina a SAP S4. • Implementar HCM (Success Factors). • Coordinar e integrar a más de 50 personas de diferentes áreas y ubicaciones para colaborar en la implantación del ERP SAP S4. • Eliminación de downtime en los sistemas locales de los parques llevándolos a la nube (AWS y GCP).
- Implementación SAP S4/Hana en HECVentura EntertainmentJan 2017 - Nov 2018 (1 year 11 months)Migrar y consolidar la operación de diferentes ERPs a SAP S4/Hana. • Migrar nómina a SAP S4. • Implementar HCM (Success Factors). • Coordinar e integrar a más de 50 personas de diferentes áreas y ubicaciones para colaborar en la implantación del ERP SAP S4.
- SDesarrollar desde cero una aplicación para el seguimiento deportivo en tiempo realSportnityJan 2016 - Dec 2016 (1 year)• Definir su visión tecnológica en la Nube de AWS (Basado en Java). • Coordinar equipos multiculturales, trabajando online en diferentes partes del mundo. • Participar en la definición de la arquitectura de la plataforma. • Reducir los costes de licenciamiento para toda la organización. • Gestionar el plan del proyecto anticipando riesgos e incidencias.
- MImplementar vertical de Telco de SAPMaxcom Telecomunicaciones SAB de CV,Apr 2013 - Mar 2016 (3 years)• Actualización de ERP a SAP R3. • Implementación de SAP BCM para Call Center. • Gestionar y controlar presupuestos y negociar desviaciones, resultando en ahorros de más de un millón de dólares. • Responsable de la implementación de SAP BRIM. • Identificar y controlar los riesgos y problemas críticos (cambios en el tiempo de transición, calidad o alcance), así como planes de mitigación y resolución. • Gestionar y dirigir diferentes empresas de consultoría (SAP Consulting, NetCracker, Enapsys, Grupo Assa, Praxis, etc.). • Supervisar equipo multinacional con más de 60 empleados internos y 40 consultores. • Negociar y aprobar propuestas con proveedores. • Mantener la comunicación con stakeholders y SAP Consulting.
- MUpgrade de ERP a SAP R3 y vertical para Telco de SAp (BRIM)Maxcom Telecomunicaciones SAB de CV,Apr 2013 - Dec 2016 (3 years 9 months)• Actualización de ERP a SAP R3. • Implementación de SAP BCM para Call Center. • Gestionar y controlar presupuestos y negociar desviaciones, resultando en ahorros de más de un millón de dólares. • Responsable de la implementación de SAP BRIM. • Identificar y controlar los riesgos y problemas críticos (cambios en el tiempo de transición, calidad o alcance), así como planes de mitigación y resolución. • Gestionar y dirigir diferentes empresas de consultoría (SAP Consulting, NetCracker, Enapsys, Grupo Assa, Praxis, etc.). • Supervisar equipo multinacional con más de 60 empleados internos y 40 consultores.
- TAnálisis, diseño, construcción e implementación de middleware y Ventanilla para BanamexTECNOSKILL CONSULTING.Feb 2005 - Mar 2013 (8 years 2 months)• Definición de arquitectura, desarrollo e implementación de middleware para Banamex "Canal Inteligente Banamex". • Construcción DWH Procesar y DataMarts de negocio • Desarrollar la nueva Aplicación de Ventanilla Banamex para sucursales (TeOS) • Implementar "Sucursal Automática Banamex" (SAB), reutilizando los componentes del middleware