Adrian Kauffmann Cruz Director de Talento y Cultura

Head of People

Crehana

Jun 2024 - Current (1 year 11 months)

Head of People

Frubana

Apr 2022 - Aug 2022 (5 months)

Talent & Culture Director

Directo

Jan 2022 - May 2022 (5 months)

- To continually improve the company ́s performance by creating methodologies inspiring the best version of our talent. - Design and implement organizational structures, org chart, job descriptions, succession planning. - All related to performance review, SMART goals, rating process, feedback, PIP ́s. - Recruiting, all new positions and replacements aligned to business budget. Linkedin Admin, headhunters ROI measurement, recruitment journey process, Bamboo admin. And KPI ́s • To continually improve the company´s performance by creating methodologies inspiring the best version of our talent. • Design and implement organizational structures, org chart, job descriptions, succession planning. • All related to performance review, SMART goals

People Team Lead Mexico

Shopee

Jun 2021 - Dec 2021 (7 months)

- Build the first Human Resources department at the national level, with the aim of integrating, managing and developing talent to ensure the positioning, expansion and growth of the business at a national level. - Design and implement organizational structures, processes, guidelines, KPIs and HR areas aligned to the strategic business model. • Build the first Human Resources department at a national level, with the aim of integrating, managing and developing talent to ensure the positioning, expansion and growth of the business. . • Design and implement organizational structures, processes, guidelines, KPIs and HR areas aligned to the strategic business model. • Serve as HR BP of General Management to land the business growth strategy i

People Director

Shopee

Jun 2021 - Jul 2022 (1 year 2 months)

People Business Partner Sr. Manager | Product & Technology

Clip

Feb 2020 - Jun 2021 (1 year 5 months)

- Work with senior management of Product & Tech and the People COE ́s to develop and implement HR plans and solutions (US, Mexico & Argentina), working under SCRUM and Agile schemes. - Responsible for Talent Attraction team and hiring budget for the area. • Work with senior management of Product & Tech and the People COE´s to develop and implement HR plans and solutions (US, Mexico & Argentina). • Responsible for Talent Attraction team and hiring budget for the area. • Partner with the business on organizational design, workforce planning, succession planning, skills assessment and development. • Performance evaluation through OKR´s methodology. • Provide management coaching to front line managers and senior leaders. • Review and anal

People Business Partner for Product & Tech (Manager)

Clip

Feb 2020 - Jun 2021 (1 year 5 months)

HR Business Partner (Manager) LATAM

Amazon Web Services AWS

Jan 2019 - Jan 2020 (1 year 1 month)

Sr. HRBP AWS Mexico, MCO (Colombia, Argentina, Chile)

Amazon Web Services (AWS)

Jan 2019 - Jan 2020 (1 year 1 month)

- Work with senior management and the HR Teams to develop and implement HR plans and solutions. - Partner with the business on organizational design, workforce planning, succession planning, and skills assessment and development. - Work with senior management and the HR Teams to develop and implement HR plans and solutions. - Partner with the business on organizational design, workforce planning, succession planning, and skills assessment and development. - Provide management coaching to front line managers and senior leaders. - Assess business unit´s HR Training needs and conduct 1:1 and group training sessions as appropriate. - Review and analyze business metrics including data on retention and employee experience in order to recomme

Subdirector de Desarrollo Organizacional

TV Azteca

Oct 2016 - Nov 2018 (2 years 2 months)

- To manage the design, development and implementation of corporate OD programs, aligned to the business model and maximizing the quality, perception and well-being of the collaborator in the company. • Dirigir el diseño, desarrollo e implementación de los programas corporativos de DO alineado a las necesidades del modelo de negocio y maximizar la calidad, percepción y bienestar del colaborador dentro de la empresa. • Arrancar desde 0 con la implementación del área de DO por medio del diseño de estructuras, procesos, políticas y programas funcionales que justifiquen la utilidad del área para potencializar el valor de RH dentro del negocio. • Implementar ciclo de talento: organigramas, descripciones de puesto, evaluación a través de 9 box

Head of Organizational Development

TVAZTECA

Oct 2016 - Nov 2018 (2 years 2 months)

L

Regional HR Business Partner

LATAM Booking.com

Apr 2014 - Sep 2016 (2 years 6 months)

Regional HR Business Partner | LATAM

3rd Eye Booking Company

Apr 2014 - Oct 2016 (2 years 7 months)

Fungir como socio estratégico del negocio, enfocado a maximizar el talento de las personas para impulsar la productividad de la organización, trabajando en estrecha colaboración con diferentes áreas del negocio para asegurar la mejor experiencia posible del colaborador. Construir un departamento de Recursos Humanos con procesos, políticas y beneficios que aceleten los KPI´s de clima laboral. Coordinar la gestión y evaluación del talento a través de la metodología 9 Box y la planificación de su impacto a través de planes de sucesión. Desarrollar e implementar planes de clima organizacional. Definir y aplicar programas de Líderes, para reforzar su compromiso con la organización y de brindar un plan integral de desarrollo a su equipo de trabaj

Jefe de Desarrollo Organizacional

Coca-Cola FEMSA

Aug 2013 - Apr 2014 (9 months)

Dirigir la unificación de esfuerzos en el seguimiento y administración de la estrategia laboral con base al estatus de negociaciones colectivas para no perjudicar la calidad laboral de los colaboradores y productividad del negocio. Definir e implementar KPI´s laborales, y realizar presentaciones a directivos para identificar impacto financiero y organizacional. Gestionar programas de Clima Organizacional y planes de acción para las áreas críticas. Implementar encuesta engagement de desarrollo de talento general y clave.

Organizational Development Leader

COCACOLAFEMSA

Aug 2013 - Apr 2014 (9 months)

C

HR PMO

Coca-Cola Femsa Philippines

Feb 2013 - Aug 2013 (7 months)

Construir y poner en marcha el proyecto estratégico "Change Management" para la formación de la 3ª división en Filipinas. Definir y documentar todos los procesos implicados para su continuidad dentro de la unidad de negocio. Diseñar e implementar diferentes programas de Capacitación para asegurar la alineación a los diferentes requerimientos y programas de la empresa. Realizar procesos de Reclutamiento para posiciones clave de la unidad de negocio. Desarrollar e implementar iniciativas para la Evaluación de Talento & Desempeño. Realizar mapeo de Directivos para programas High Potential.

Jefe de Desarrollo Organizacional

Coca-Cola FEMSA

Jan 2012 - Feb 2013 (1 year 2 months)

Definir la estrategia de capacitación para corporativo de la división México y Centroamérica. Aplicar DNC y traducir los resultados en programas y proyectos para impulsar el desarrollo y entrenamiento de los colaboradores. Dirigir la búsqueda, análisis y selección de proveedores de capacitación y asegurar el seguimiento a cursos como participación en proyectos RH. Dirigir todas las operaciones del Centro de Capacitación (Tlalnepantla). Definir e implementar KPI´s de Capacitación & Desarrollo para aliñarlos a los márgenes H/H, y asociarlo al ROI generado para la productividad del negocio.

HR PMO The Philippines (Both roles)

COCACOLAFEMSA

Jan 2012 - Aug 2013 (1 year 8 months)

Training & Development Lead (Mexico´s Division)

COCACOLAFEMSA

Nov 2011 - Aug 2013 (1 year 10 months)

Generalista de Recursos Humanos | Sindicatos

Coca-Cola FEMSA

Sep 2010 - Dec 2011 (1 year 4 months)

Desarrollar e implementar mejoras en los procesos de administración de personal, incidencias, altas/bajas, denuncias internas y afín. Realizar análisis de la Agenda Sindical (107 contratos colectivos de trabajo en 9 países). Fungir como enlace principal con Sindicato para gestionar negociaciones, cumplimientos de parámetros y temas legales que protegan los intereses del negocio, como también sin perjudicar los del colaborador. Asegurar el esquema de compensaciones para los diferentes niveles organizacionales. Implementar sistema de quejas anónimas para desarrollar proyectos e iniciativas que impulsen el clima laboral del negocio.

Labor Development Specialist

COCACOLAFEMSA

Sep 2010 - Oct 2011 (1 year 2 months)

Especialista en Desarrollo Organizacional

Coca-Cola FEMSA

Jun 2009 - Aug 2010 (1 year 3 months)

Desarrollar los procesos e implementar métricas de estrategias efectivas de Atracción de Talento. Realizar la búsqueda, evaluación y selección de candidatos para vacantes de todos los niveles de corporativo. Aplicar diferentes métodos de evaluación de candidatos por medio de pruebas psicométricas y realización de Assessment Center. Implementar programas de High Potentials, Planes de sucesión y programas de planeación con líderes de área para definir el plan de crecimiento, necesidades de desarrollo y líneas de sucesión.

Analista de Atracción de Talento | Staff

Coca-Cola FEMSA

Jun 2009 - Aug 2010 (1 year 3 months)

Desarrollar los procesos e implementar métricas de estrategias efectivas de Atracción de Talento. Realizar la búsqueda, evaluación y selección de candidatos para vacantes de todos los niveles de corporativo. Aplicar diferentes métodos de evaluación de candidatos por medio de pruebas psicométricas y realización de Assessment Center. Implementar programas de High Potentials, Planes de sucesión y programas de planeación con líderes de área para definir el plan de crecimiento, necesidades de desarrollo y líneas de sucesión.

Talent Attraction Analyst

COCACOLAFEMSA

Jun 2009 - Aug 2009 (3 months)

Asistente de Recursos Humanos

Waldor

Jun 2008 - Feb 2009 (9 months)

Fungir como enlace entre corporativo y centros de distribución para replicar procesos RH en centros de Edo. de México y Tijuana. Coordinar los recursos de los centros de distribución para llevar a cabo estrategias corporativas, capacitación, automatización de procesos, comunicación, reclutamiento y selección. Elaborar cursos de capacitación impartidos de forma presencial e E-learning. Brindar seguimiento a la capacitación para personal e Coordinación de la plataforma de LMS, inducción para el personal del corporativo, actividades del área de Recursos Humanos en general.

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