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Alberto Pastrana Concha
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Ciudad de México, Mexico
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- CJEFE DE OBRACaabsa Infraestructura, S.A. de C.V.• Planeación y ejecución de obra al frente a cargo. • Juntas de avance con SCT. • Generadores de obra. • Proformas. • Manejo de proveedores y subcontratos. • Cimentaciones a mas de 40m. • Tablaestacado. • Montaje de prefabricados ligeros y pesados. • Mas de 1000 m3 de concreto ejecutados. • Losas de cimentacion. • Control de maquinaria, rendimiento y costos. • Reconfiguración de vía publica. • Obras sanitarias eh hidráulicas en PRESA TACUBAYA • DESASOLVE DE PRESA. • PEINES Y ACCESOS A PRESA • TERRACERIAS
SUPERINTENDENTE DE OBRAICA• Ejecuciónde layaouty supervisiónde obra con PROYECTISTA • Revisiones correspondientesal proyecto ejecutivo,así como brindar atención a las necesidades de las áreas involucradas. • Análisis de presupuesto de obra ejecutada y por ejecutar. • Construccion de talleres para maquinaria • Excavación y desplante de muros de contención. • Montajede pasos ganaderos. (PREFABRICADOS PESADOS) • Supervision y ejecucion de obra. • Terracerias, subyacente y subrasantes. • Aproches de muros de contencion. • Obra civil de PIV´S (PUENTES VEHICULARES) • Obras completarias en tramo carretero. • Controly proceso de Subbase y carpeta asfáltica • Gestión de personal interno y externo. • Administracion de materiales y costos. • Programas de obra. •- PROJECT MANAGER CONSTRUCTIONCushman & Wakefield• Supervisión de obra. • Medición de KPI´s • Coordinación entre áreas involucradas para ejecución de proyectos (DISEÑO-CONSTRUCCION). • Control de calidad nivel 5 • Obras sanitarias, hidráulicas, eléctricas y HVAC • Ejecución de obra para elevadores. • Diagrama de funcionamientos. • Anteproyectos y proyectos ejecutivos. • Gestión de personal interno y externo. • Manejo de proveedores y subcontratos • Controlde materiales y costos. • Programas de obra. • Proformas.
- TPROJECT MANAGER CONSTRUCTIONTOBS• Elaboración de Layouty anteproyecto • Remodelaciones de tiendas. • Obra civil, hidráulicas, sanitarias, electricas. • ESPECIALES. • Evaluación de riesgos y perdidas en conjunto con gerencia de CC • Analiisis de costos para reconfiguración de proyecto. • Elaboración de anexos técnicos y gráficos • Dar seguimiento a la obra, realizando las revisiones correspondientes al proyecto ejecutivo, así como brindar atención a las necesidadesde las áreas involucradas, con arrendadores y con proveedores de suministros. ◦ Realizar el cierre administrativo de la obra. ◦ Realizar las conciliaciones de Layout con la áreas internas de la empresa (operaciones, concesiones, proyección, programación). ◦ Coordinacióny seguimiento a procesos intern
- GSUPERINTENDENTE DE OBRAGrupo Brisas• P.U. de obra ejecutada y por ejecutar. • Excavacióny cimentación para desplante de proyecto. • Losas de cimentacion. • Estructura metalica, fachada y puentes. • Obras sanitarias, hidráulicas y electricas. • Especiales. • Supervision yejecucion deobra. • Pavimentacionde vialidad y accesos a hotel. • Terracerias. • Diagramasde funcionamientos. • Planimetrías de proyecto en conjunto con personal de obra. • Anteproyectosy proyectos ejecutivos. • Planeación y ejecución de obra en acabados (NIVEL 5) al 100%del proyecto. • Gestión de personal interno y externo. • Manejo de proveedores y subcontratos • Control de materiales y costos. • Programas de obra. • Proformas.
- MPUBLICASMUNICIPIO LOS REYES LA PAZPlaneación de zonificaciones Administracion de recursos para OC. Elaboración de planos vía GoogleEarth. Repavimentacionde avenidas y calles principales. Control y ejecucion de carpeta asfáltica. • Control de mano de obra y maquinaria. Programa de obra. Ejecucion y control de obra civil en sectores.
- ASUPERVISOR DE OBRAACCUBBO• Revision y ejecución de layaout conformea proyecto. • Ejecuciónde obra en remodelación de PARQUE CUITLAHUAC • Analisis de P.U. a proveedores. • Estimados de obra. • Vialidadesal interior del parque. • Ampliaciónde puente peatonal. • Estructurasmetálicas. • Accesos de mampostería a parque. • Terracerías para andadores y vialidades. • Controly administracion de materiales y costos. • Controly administracion de maquinaria. • Programasde obra. • Proformas.
- PROJECT MANAGER CONSTRUCTIONHexa• Atención al cliente/Inquilino • Ejecución y gestión de avances KPI´s • Supervisión de obra. • Proyectos llave en mano de oficinas. • Acabados NIVEL 5 • Obras sanitarias, hidráulicas y electricas. • HVAC • Mantenimiento General. • Gestión de personal interno y externo. • Manejo de proveedores y subcontratos • Controlde costos. • Programas de obra. • Proformas.
- ICOORDINADOR TECNICOICAFluor• Desarrollo de Personal mediante cursos institucionales. • Control deprocesosde capacitaciónen el área de ingeniería. • Trato con clientes externos para cursos. • Control y proceso de base de datos en programas de capacitación de ingenieria. ◦ Elaboracióny control de reportes internos.
- QPROJECT MANAGER CONSTRUCTIONQualitas TT• Analizarcada siniestro con daÉos a bienes terceros (obra civil) activando la atención de proveedores asignadosy de ser necesario acudir al sitio del siniestro validandoo negociando el alcance de daÉos ocasionados; para reparar estos y acortar los tiempos de atención y respuesta de cada afectado (a) terceros y/o cada asegurado (a). • Dar seguimiento a la obra, realizando las revisiones correspondientes al proyecto ejecutivo, así como brindar atención a las necesidades de las áreas involucradas, con arrendadoresy con proveedores de suministros. • LAYAOUT y ANTEPROYECTO • Aprobación de P.U. • Implementarnuevos procesos y/o sistemas, examinando las problemáticas internas y presentando alternativas de solución en conjuntocon la Gerencia y
- BSUPERVISOR DE ACABADOSBeGrand• Remodelación en DEPTOS. • Instalación de equipos especiales. • Acabados NIVEL 5 • Obras sanitarias,hidráulicasy electricas. • Carpinteria. • Canceleria • Supervision y ejecucion de obra. • Control de materiales y costos.