Aleksandra Kubicka

B

Nie rzucajmy nowych pracowników na głęboką wodę

Business Services Magazine Dec

N

Jak przygotować podręcznik onboardingowy?

No Fluff Jobs Jan

Wielu z Was z pewnością ma świetnie przygotowany proces onboardingu. Od progu wejścia do firmy, pracownik jest zaopiekowany, czeka na niego seria spotkań przedstawiających firmę, jej kulturę i zwyczaje, benefity, nowych ludzi… Nawet jeśli tak to nie wygląda, z pewnością ktoś w inny sposób przekazuje pracownikowi wskazówki, jak odnaleźć się w nowym miejscu pracy. Masz wrażenie, że wszystko zostało powiedziane i od teraz nowa osoba wie jak poruszać się po firmie. Często jednak w natłoku informacji pracownik później zapomina dokąd ma się zgłosić po kartę Multisport lub w jaki sposób zgłosić home office. Tu z pomocą przychodzi podręcznik onboardingowy.

H

Umowy dla programistów

Hello Roman Nov

Rodzaje umów dla programistów przyprawiają początkujących devów o zawrót głowy. B2B, UOP, umowa zlecenie – każdy z tych modeli niesie ze sobą sporo formalności, których należy dotrzymać. W tym odcinku rozmawialiśmy z Adamem o tym, jak nie pogubić się w gąszczu prawnych kruczków i z poczuciem bezpieczeństwa rozpocząć pracę w IT.

P

Informatycy dyskryminowani ze względu na wiek

Puls HR Dec

N

Jak przygotować się do zdalnej rozmowy o pracę?

No Fluff Jobs Mar

Wraz z rosnącą popularnością pracy zdalnej, rozmowy rekrutacyjne w formie remote stają się coraz bardziej popularne. Przygotowanie do takiego spotkania jest równie ważne (jeśli nie ważniejsze), co do tradycyjnego spotkania w biurze. O czym warto pamiętać? Krótki, konkretny poradnik o tym jak dobrze przygotować się do zdalnej rozmowy o pracę.

N

Jak negocjować wysokość wynagrodzenia? Porady dla kandydatów

No Fluff Jobs Dec

Negocjacja wynagrodzenia na etapie zatrudnienia do nowej firmy ma bardzo duże znaczenie i to nie tylko w kwestii cyfry na koncie czy poziomu życia. Początkowe wynagrodzenie będzie stanowić punkt odniesienia w rozwoju Twojej dalszej kariery w danej organizacji oraz z pewnością będzie miało wpływ na Twoje późniejsze podwyżki. Start na zbyt niskim poziomie może okazać się dość kosztownym błędem. Jak podejść do negocjacji, żeby wszystko poszło zgodnie z planem? Oto kilka cennych porad!

P

Jak zwalniać ludzi? - rozstanie z pracownikiem

Product Vision Oct

Zwalnianie pracowników jest ciężkim tematem dla każdego menadżera. Nie znam osoby, dla której byłby to ulubiony element pracy i czułaby się w takiej sytuacji komfortowo (nawet gdy po niej tego nie widać :)). Dyskomfort, który niesie za sobą zwolnienie, często prowadzi do rozmaitych błędów. Nierzadko stosowana jest strategia unikania podjęcia decyzji i odwlekania złożenia wypowiedzenia w nieskończoność, bądź zupełnie odwrotnie – zdarza się, że ludzie zwalniani są zupełnie pod wpływem emocji. Na koniec załatwiane jest to szybkim spotkaniem, żeby “każdy miał to już za sobą” i można było wypuścić powietrze.

P

Firmę poznaje się po tym, jak żegna się z pracownikami. Pomóc może offboarding.

Puls HR Feb

Brak zainteresowania offboardingiem ze strony firm to efekt braku wiedzy o tym, jak podejść do tematu rozstania się z pracownikiem. Takie rozstanie nie jest z reguły łatwe i może się wydarzyć z wielu powodów. Często sytuacja jest po prostu stresująca, zwłaszcza jeśli to firma zdecydowała się zakończyć współpracę z pracownikiem i trzeba mu tę informację przekazać.

A

Jakie kompetencje rekruterów IT cenią kandydaci, a jakie niekoniecznie? | High Level Talks

Aug

Jakimi cechami wyróżnia się dobry rekruter? Wraz z Pawel Zdziech z 7N postanowiliśmy zastanowić się nad tym pytaniem. W najnowszym #HighLevelTalks rozmawiamy o zawodzie rekrutera, szczególnie w tak wymagającej branży jak IT. Zapraszam do słuchania i oglądania :)

J

Kim jest senior developer i jak nim zostać? | High Level Talks

Jul

Doświadczeni specjaliści IT to często idealni kandydaci na liderów zespołów programistycznych. Ale badania wskazują, że tylko 1/3 z nich chce rozwijać się w kierunku managerskim. O tym, co tak naprawdę znaczy "seniority" i jak firmy powinny pomagać programistom w rozwoju, rozmawiam z Mateuszem Anioła z Merixstudio.

S

Zatrudniasz ludzi? Sprawdź, w czym SentiOne może Ci pomóc.

SentiOne Apr

Niezależnie od tego czy pracujesz w wewnętrznych HRach czy jesteś pracodawcą zatrudniającym nowe osoby, prawdopodobnie chcesz wiedzieć co ludzie mówią o twojej firmie. Zapewne również doświadczyłeś jak trudno jest znaleźć i zatrudnić wyróżniające się talenty (szczególnie w IT) i szukasz innych, niekonwencjonalnych metod znalezienia nowych kandydatów. Możliwe, że nawet już kiedyś szukałeś pomysłów i narzędzi, które mogłyby ci w tym pomóc. Co byś powiedział na to, że SentiOne może ułatwić ci życie?

P

Onboarding checklist, czyli 14 kroków do dobrego wdrożenia nowego pracownika

Product Vision Feb

Czy kiedykolwiek gorączkowo szukałeś zastępczego sprzętu dla nowego pracownika, bo zapomniałeś, że to dziś jest ten dzień? A może nie miałeś czasu opowiedzieć nowemu koledze o standardach w projekcie i ze zdziwieniem patrzysz na niezoptymalizowany kod? Albo denerwowałeś się, że co rusz ktoś zawraca Ci głowę i odciąga od bieżących zadań? Każdemu może się to zdarzyć. Szczególnie teraz, gdy startupy otrzymują coraz więcej dofinansowań od inwestorów, pozwalającego im na szybki wzrost zatrudnienia nowych pracowników. Często (z różnych powodów) w takich sytuacjach wdrożenie nowej osoby do firmy i do zespołu jest spychane na drugi plan. A to duży błąd!

Jak dawać feedback w procesach rekrutacyjnych? | High Level Talks

NOV

Feedback to element procesów rekrutacyjnych, który ma niezaprzeczalną wartość dla aplikujących na oferty pracy. W dużej mierze to jednak pracodawcy powinni o niego zabiegać u kandydatów, by ulepszać te procesy. Jaka jest rola informacji zwrotnej przy zatrudnianiu pracowników? O tym rozmawiamy wraz z Mają Gojtowską.

S

“Boars, Nerf guns, and broccoli on walls”...organizational culture at SentiOne

SentiOne Mar

It’s been a while since SentiOne has moved on from a startup phase. We are growing bigger and bigger, opening new offices, introducing new functionalities. Evolution is unstoppable – we have become great prospering Polish company (which is proved by awards like Deloitte’s Technology Fast 50). Still, we keep our organizational culture in a startup atmosphere. We have some standards and procedures, sure thing, but execution process tends to be a little bit different. Our informal mission is to keep as far from corporate environment as possible so we naturally double check if such formalization and rules haven’t sneaked into our company.

N

Jak stworzyć dobre CV, które przykuje uwagę rekrutera?

No Fluff Jobs Apr

Twoja aplikacja jest Twoją wizytówką – pierwszym wrażeniem, jakie robisz w oczach rekrutera. Jest to również pierwsza szansa, żeby się wyróżnić spośród kilkudziecięciu innych kandydatów i przekonać przyszłego pracodawcę, że to właśnie Ciebie warto zaprosić na spotkanie. Forma aplikacji zależy od Ciebie, ale zanim wybierzesz odpowiednią dla siebie, chciałabym Ci podpowiedzieć, co – z mojego punktu widzenia – warto w niej zawrzeć i na co rekruter zwraca uwagę przeglądając aplikacje kandydatów.

P

Poradnik menedżera – Spotkania 1:1

Product Vision Nov

Słyszałeś już o spotkaniach 1:1? A może od dawna prowadzisz je w swoim zespole? Jeśli są one dla Ciebie nowością i chcesz dowiedzieć się co to takiego, wiesz o co w nich chodzi, ale nie wiesz jak się do nich zabrać lub po prostu szukasz pomysłów jak możesz takie spotkania ulepszyć, dobrze trafiłeś. Opowiem Ci trochę o tym, czym są spotkania 1:1, jakie korzyści niosą i jak je prowadzić, żeby czerpać z nich jak najwięcej.

N

Jak być Agile w HR?

No Fluff Jobs Nov

Agile. W IT wszyscy doskonale wiemy czym jest i z czym to się je. Według Harvard Business Review, coraz więcej organizacji staje się zwinnych nie tylko w działach IT, ale w całej organizacji. Waterfall’owe modele zarządzania projektami przechodzą do lamusa, ustępując miejsca bardziej zwinnym, zorientowanym na użytkownika metodom. W obecnych czasach, aby osiągnąć sukces, trzeba być innowacyjnym i szybko reagować na potrzeby biznesu. Czy w HRach w ogóle tak się da? Nie uciekniemy przed tym. Powiedziałabym wręcz, że w ogóle nie powinniśmy chcieć uciekać, bo HRowe trendy i procesy już od dawna idą w kierunku zwinności. Coraz więcej firm odchodzi od ocen rocznych na rzecz bieżącego feedbacku, nasze plany zatrudnienia szybko okazują się nieaktua

P

Kultura organizacyjna w startupie. Jak ją zbudować, żeby przyciągnąć talenty?

Product Vision Mar

Kultura organizacyjna stanowi tożsamość całej firmy (niektórzy nawet twierdzą, że jest równie ważna co cała strategia biznesowa) i pewien drogowskaz, jak należy zachowywać się w organizacji, tzn. które zachowania są pożądane, a które mniej. Jej fundamenty tworzone są przez założenia, zwyczaje, zasady (często podświadome), język, wspólne poglądy, ideologie, wartości, oczekiwania i normy kreowane przez założycieli firmy oraz przez samych pracowników. Powinny one stanowić kodeks funkcjonowania każdej organizacji – niezależnie od tego jak duża jest firma, czy jest to start-up czy korporacja oraz w jakiej branży firma działa. Jasne określenie kultury organizacyjnej i jej komunikacja ma bardzo duży wpływ na rekrutację talentów. Po pierwsze, zado

N

Rekrutacja zdalna, czyli jak zorganizować ten proces bez wychodzenia z domu?

No Fluff Jobs Mar

Wraz z szerzącym się trendem pracy zdalnej, procesy rekrutacyjne również coraz częściej przechodzą w tryb “remote”. Ci, którzy na co dzień pracują w ten sposób, przekonują o zaletach takiego rozwiązania, inni szukają wskazówek, w jaki sposób przeprowadzić zdalny proces rekrutacyjny. W No Fluff Jobs mamy w tym doświadczenie. Od początku istnienia No Fluffa, część naszych rekrutacji prowadzimy zdalnie, dlatego w tym wpisie podpowiemy Wam, jak do tego podejść.

Aleksandra Kubicka

About

Detail

Timeline

Résumé