Gustavo Adolfo Franco Rivera

S

Coordinador de Despachos

SODIMAC COLOMBIA S.A.

Feb 2024 - Oct 2024 (9 months)

Alianzas de valor B2C, planificar y supervisar las operaciones de última milla diarias de distribución y transporte, optimizar rutas y recursos para asegurar la entrega oportuna de mercancías, gestionar al equipo de transporte y logística, transformando a un ambiente de trabajo colaborativo, supervisar y coordinar las operaciones de distribución y transporte para garantizar la eficiencia y la entrega puntual de productos, garantizar el cumplimiento de indicadores que aseguren la rentabilidad y sostenibilidad de la cadena, generación de informes.

D

Jefe Nacional de Compras y Logística

DELTA GLOBAL S.A.S.

Jul 2019 - Nov 2019 (5 months)

Relaciones entre proveedor y compañía, estrategias de negociación, compras directas, administrar portafolio, negociación transporte de Carga Nacional, control y gestión de inventario, base de datos proveedores, informe de gestión, creación y ejecución presupuesto por $5.000 MM COP anuales, creación y cumplimiento Kpi´s, SGC del área.

C

Coordinador Nacional de Compras

COMPUNET S.A.

Jan 2019 - Aug 2023 (4 years 8 months)

Alianzas B2B y B2C en commodities, planificación y pronóstico de la demanda de productos de consumo masivo, administración de inventario, rotación y coberturas, coordinación comité S&OP, homologados, nivel de servicio, gestor de la compra, planeación y ejecución del presupuesto por $3.000 MM COP mes, informe de gestión, creación y cumplimento Kpi´s, implementación del MRP en SAP.

T

Coordinador Nacional de Compras

TRANSPORTADORA LA PRENSA DEL VALLE S.A.S.

Jan 2018 - Jan 2019 (1 year 1 month)

Relaciones entre proveedor y compañía, estrategias de negociación CAPEX y OPEX, compras directas e indirectas, control inventario en 8 regionales de Colombia, base de datos proveedores, coordinación comités de compras y mantenimiento, presupuesto por $10.000 MM COP anuales, indicadores de gestión, SGC del área.

Analista de Compras

Belleza Express S.A.

Jan 2015 - Jan 2018 (3 years 1 month)

Negociación con aliados estratégicos nacional en compras directas, comité de innovación y proyectos, administrar base de datos proveedores, informe de gestión, manejo de indicadores, coordinación comité de homologados, negocio con proveedor internacional de material de empaque (FOB o EXW - análisis con agentes logísticos), control de la operación de importación de accesorios (validación Factura, BL y lista de empaque).

C

Coordinador de Compras

CENTRO DERMATOLOGICO DE CALI S.A.

Jan 2010 - Jan 2015 (5 years 1 month)

Encargado compras directas e indirectas, gestión CAPEX y OPEX, creación y ejecución presupuesto $3.500 MM COP anual, coordinación comité de compras, administración y control de inventario, estrategias en compras, desarrollo plan anual de operaciones, SGC del área, informe de gestión. Logros en el Cargo: • Alianza con proveedor estratégico el cual representó un ahorro del +8% por $39 MM COP anual. • Reducción de precios de compra en 2.5%, generando un ahorro por $18 MM COP en 2013 y $ 22 MM COP en 2014. • Implementación de estrategias de abastecimiento continuo, garantizando un nivel de servicio del 99%. Se logró mediante la localización de fuentes de suministro, la optimización de las relaciones con proveedores, y la integración del depa

O

Jefe de Compras y Almacén

Orthoplan

Jan 2003 - Jan 2009 (6 years 1 month)

Desarrollo de proveedores, OTIF, nivel de servicio, creación y ejecución presupuesto por $2.400 MM COP anual, compras directas e indirectas, administración y control de inventario, manejo de Kpi´s, informe de gestión, informe de homologados. Logros en el Cargo: • Centralización de las compras, negocio a economía de escalas, eficiencia en 25% • Ahorro en compras directas del 5%, por valor de $31 MM COP anual. • Diseño de almacén, método por popularidad, eficiencia nivelde servicio del 95%. • Estrategias de suministro, merma inventario ocioso en 95%, valorado en $ 15 MM COP. • Reducción de tiempos en el proceso de compras y/o adquisición de servicios en un 55%, implementandoel método deDirección porObjetivos(DPO), en alianzacon certifica

Gustavo Adolfo Franco Rivera

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