Alexis Roque

General Manager & Co-founder

Bridge

Nov 2024 - Current (1 year 8 months)

Direction Générale : - Interlocuteur du board - Responsable des instances internes et représentant de la société en externe (conférence, interview...) - Lobbying Business développement : - Suivi de l'exécution de la stratégie - Etude des nouvelles opportunités de revenu - Déploiement du canal d'acquisition indirect

COO & Co-founder

Bridge API

Jan 2022 - Nov 2024 (2 years 11 months)

Définition de la stratégie de distribution indirecte : - Définition des différents schémas de distribution et conclusion des premiers contrats - Construction et animation d’un réseau de distribution de 200+ personnes la première année - Génération de 100+ opportunités la première année pour 60+M€ processés - Channel avec le taux de closing le plus élevé et génération de 18% du nouveau revenu la première année Business development : - Ouverture de 2 nouvelles verticales (Go to market, Business model, Cible…) - Gestion de la génération de revenu émanant de la base de clients installée (66% de la croissance totale) - Conclusion de 4 contrats majeurs la première année Opérations & Stratégie : - Homogénéisation de la gestion des projets transv

Head of Operations

Bridge

Feb 2019 - Mar 2022 (3 years 2 months)

Entreprenariat - Développement de l’équipe de 1 à 60+ personnes - Mise en place d’une large partie de l’organisation B2B (7 équipes gérées au fur et à mesure) - Développement appuyé des équipes de vente, d’avant-vente et d’accompagnement des clients (support, suivi…) Business développement - Mise en place de l’activité de Customer Success Management (rétention de 33% du portefeuille à risque en valeur et génération de 300K€+ de valeur en plus sur le portefeuille historique) - Vente d’environ 200K€+ la première année (représentant 25+ % du CA 18mois plus tard) - Gestion des T1 de notre portefeuille (50% du CA annuel) - Multiplication par 4 du CA en 3 ans

Head of Product and Business Development

LeLynxfr

Sep 2017 - Feb 2019 (1 year 6 months)

Business développement • Création d'un comparateur de fournisseurs d'énergie en 5 mois. Augmentation du revenu de 0 a 500K€ en 6 mois, avec un revenu mensuel de 130K€ les derniers mois. • Définition du business plan à 1, 3 et 5 ans, du business model, des contrats juridiques, des opérations. Management • Création et organisation du département Produit. Passage de 1 à 4 personnes. • Management direct de 3 personnes. • Lead fonctionnel d'une équipe pluridisciplinaire de 7 personnes pour un projet de 5 mois. Opérations • Démarrage et suivi d'un centre d'appels externe. Définition des dashboards de suivi, des KPIs. Gestion de la relation opérationnelle. Diminution du coût de vente moyen de 120€ à 80€. • Mise en place d'une roadmap de tests et

Supervising Senior

EUROGROUP CONSULTING

Sep 2015 - Aug 2016 (1 year)

Leadership • Accompagnement de trois groupes de réflexion (36 personnes) dans la définition de l’ambition stratégique 2020 d’un acteur français majeur du stockage de gaz autour de la performance opérationnelle, des clients et de la stratégie de développement de l’activité de géothermie • Dimensionnement et réorganisation d’une équipe IT et business permettant la sécurisation des livraisons attendus (plus de 100 livrables) • Organisation d’un séminaire regroupant les 50 managers des départements d’ingénierie et des achats d’un acteur de la distribution de gaz en France permettant l’identification des zones grises, et la validation du format du séminaire pour un déploiement régional Gestion de projet • Gestion d’un projet regroupant 80 acteu

Consultant Senior

Eurogroup Consulting France

Sep 2012 - Sep 2015 (3 years 1 month)

Gestion de projet • Définition et déploiement de la gouvernance et des outils de gestion d’un portefeuille de 30 projets, pour un budget de 28M€ au sein d’une grande banque française. Gestion opérationnelle et financière du portefeuille Connaissances analytiques • Analyse de la logistique d’un acteur de la grande distribution tunisienne. Dimensionnement et agencement du futur entrepôt logistique (42 000m² pour un volume estimé de 75M de colis en 2018) Business Analysis • Co écriture d’un livre blanc « Magasin 3.0 : quelle rencontre entre les points de vente et le digital ? Etude de plus de 100 initiatives digitales et organisation d’une table ronde avec 6 professionnels du secteur de la distribution afin de définir les enjeux et leviers

N

R&D Project Manager

NeoBeit

Dec 2009 - Sep 2012 (2 years 10 months)

Entreprenariat • Contribution dans la création de la société NEOBEIT au sein du groupe AKERYS • Développement des trois premiers produits de la société : salle de bain préfabriquée de 4m², appartement étudiant de 22m² dans un container maritime et standard de 45m² composé de 2 containers maritimes Project Management • Gestion du développement des modules préfabriqués de salle de bain. Gestion de la production et de l’installation de 17 modules produit par un partenaire chinois permettant une baisse de 40% des coûts de production • Gestion de la production de la logistique d’import et d’export (routier, aérien et maritime) et de l’installation de 4 modules pilotes fait à partir de containers maritimes

Project Manager

Eurovia France

Jun 2008 - Aug 2008 (3 months)

Chef de chantier: - Encadrement d'une équipe de 5 personnes dans la réfection d'une route départementale (chantier de 200K€) et la création d'un parking extérieur (150K€)

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